Директор

Открытие нового предприятия и руководство предприятием. Подбор, обучение, адаптация персонала. Постановка задач. Контроль выполнения поставленных задач. Ведение собственной активной клиентской базы. Проведение переговоров на уровне генеральных директоров, учредителей, соучредителей компаний. Анализ рынка сбыта (мониторинг рынка и направлений). Контроль платежей и поставок (контроль отгрузок и складская логистика, транспортная логистика). Контроль над работой по продвижению торговых марок. Расчет и контроль исполнения бюджетов предприятия. Расчет бонусов сотрудников филиалов. Управление каналами сбыта.

- Управление персоналом (10 человек);обеспечение рентабельной, безубыточной деятельности предприятия, планирование, работа по поддержанию и развитию клиентской базы (Сети, опт, розница),осуществление контроля за выполнением плана продаж филиала, выполнением персональных планов продаж менеджеров по работе с клиентами, работа с дебиторской задолженностью, контроль правильности и своевременность отгрузки товара в адрес клиентов, проведение переговоров с первыми лицами компаний и решение проблемных вопросов, набор и обучение персонала, логистика, отчетность.

составление планов продаж и контроль их выполнения, ведение финансово-хозяйственной деятельности, контроль дебиторской задолженности, руководство торговой командой, подбор, обучение, аттестация персонала, разработка системы мотивации, бюджетирование, проведение переговоров с ключевыми клиентами, проведение торгов и участие в них.