Заведующий складом

- Организация работы отдела по закупке товаров для оптово-розничной деятельности предприятия.
- Ведение переговоров с поставщиками.
- Работа с документацией (накладные. договора. взаиморасчеты с поставщиками).
- Планирование транспорта для организации логистики поставляемого товара.
- Работа с финансовыми отчетами.
- Построение товарных матриц в магазинах и на складе.
- Участие в инвентаризациях.
- Постоянный мониторинг цены и качества поставляемых товаров.
- Своевременное и бесперебойное обеспечение необходимым товаром предприятия.
- Планирование закупок с учетом существующего товарного запаса.
- Контроль за хранением товаров, соблюдение адресного хранения, контроль правильности оформления сопроводительных документов.

Достижения:
- Систематизация работы складского комплекса, минимизация потерь при хранении ТМЦ, участие в инвентаризациях.
- Перевыполнение поставленных планов компании.
- Минимизация текучки персонала в отделе закупок.
- Систематизация и автоматизация работы с договорами и взаиморасчетами с поставщиками.

Руководитель направления склад, кассовая дисциплина, претензионная работа.
- Организация работы согласно стандартов компании по Северо-западному региону по направлению кассовой дисциплины, складскому делу, претензионной работы и работы с сервисом (ремонтом) техники.
- Командировки по Северо-Западу.
- Организация работы складов компании, адресного хранения товаров, адаптация персонала.
- Организация открытия торговых точек по вверенным направлениям.
- Выполнение поставленных планов. - Участие в инвентаризациях, учет ТМЦ.
- Контроль работы интернет магазина компании.
- Работа с NPS.
- В компании работал продавцом, старшим кладовщиком, менеджером.
- Разработка и внедрение системы хранения товара на складе.
- Проведение инвентаризаций.
- Запуск интернет магазина в вверенном регионе.
- Обучение и помощь в адаптации персонала.
- Открытие новых магазинов в вверенном регионе.

Достижения:
- Первое и важное достижение за 6 лет работы подъём по карьерной лестнице с грузчика до менеджера отвечающего за дивизион в компании (10 магазинов в 2 регионах Архангельская и Мурманская области).
- Минимизация потерь ТМЦ в вверенном подразделении - на протяжении деятельности сохранность входила в тройку по компании. отсутствие кассовых ошибок, минимизация судебных обращений и претензий со стороны покупателя.
- Минимизация текучки персонала.
- Ввод адресного хранения товаров.
- Введение стандартов приемки товаров.
- Создание видеокурсов и системы дистанционного обучения новых сотрудников.