руководитель

Общее руководство и развитие направления Land Rover. Выстраивание эффективной работы отдела продаж и сервиса. Постановка целей, анализ деятельности по KPI (ключевые показатели эффективности). Внедрение новых сервисных и бизнес процессов, предъявляемых импортерам. Получение согласований и разрешительных документов от соответствующих организаций и управлений, для строительства нового автоцентра Subaru.

Общее руководство предприятием, осуществление стратегии развития предприятия, ведение переговоров, представления интересов предприятия в государственных органах власти. Получения всех необходимых разрешительных документов для строительства автоцентра, согласование проектной документации с соответствующими инстанциями. Заключение договоров подряда со строительными организациями, контроль за выполнением работ по строительству, заключение эксплуатационных соглашений, подбор рабочего персонала.

Взаимодействие с контрагентами, заключение новых договоров, открытие филиалов в регионе (Нарьян-Мар), представления интересов предприятия в государственных органах власти. Планирование и анализ продаж, закупка товара, логистика и распределение товара, переговоры с конфликтными клиентами, ответы на претензии, представление интересов организации в суде.

Проектирование и разработка систем автоматики для деревообрабатывающего оборудования. Разработка методических указаний для пользователей. Осуществление пуско-наладочных работ. Контроль за монтажом электрооборудования опытных образцов.